安排生产计划的步骤有哪些

首页 / 图解小知识 | 2022-02-07 17:17:08 点击:0

生产计划的编制必须遵循四个步骤

(1)收集资料分项研究。编制生产计划所需的资源信息和生产信息。

(2)拟定优化计划方案统筹安排。初步确定各项生产计划指标，包括产量指标的优选和确定、质量指标的确定、产品品种的合理搭配、产品出产进度的合理安排。

(3)编制计划草案做好生产计划的*衡工作。主要是生产指标与生产能力的*衡;测算企业主要生产设备和生产面积对生产任务的保证程度;生产任务与劳动力、物资供应、能源、生产技术准备能力之间的*衡;生产指标与资金、成本、利润等指标之间的*衡。

(4)讨论修正与定稿报批通过综合*衡，使用日事清创建不同生产组对计划做适当调整，正确制定各项生产指标。报请总经理或上级主管部门批准。

夏日的午夜，微风中略带着一丝凉意，望着天空星淡云稀，渐渐又没有了睡意，揉揉稀松朦胧的眼睛，天边那一弯半月，又仿佛聆听着心的诉说。

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