项目范围管理的重要意义有:
1、可提高项目费用、时间和资源估算的准确性。如果项目的具体工作范围不明确,项目的费用、时间和所需资源就不明确,项目完成的不确定因素**增加,项目将面临极大的风险。
2、有助于明确地派分责任。项目范围管理的确定,即确定了项目的具体工作任务,这为清楚地分派任务提供了必要的条件。
3、提供项目进度衡量和**的基准。项目计划是项目**根据项目目标的规定,对项目实施工作进行的各项活动的具体安排。要做好计划,需要进行项目范围管理。
项目范围管理,实质上是指一种功能管理,它是对项目所要完成的工作范围进行管理和**的过程和活动。
蓦然回首,回忆一下走过的路,有苦也有甜。当你面对苦难时,和自己说声对不起,一切都会好的。当你面对胜利的喜悦时,也不要骄傲,因为前边的路很长,只有脚踏实步才能取得最大的进步。
本站声明:本站部分文章来自网络,由用户上传分享,如若内容侵犯了您的合法权益,可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。