内容:
1、首先,要以**机构的稳定性过渡或稳定性存在为前提:稳定现时的经营生产管理活动。
2、设置的**机构具有一定时期的稳定性;能将旧的机构*稳引到,过渡到新的机构。人员的岗位调整能顺利*稳过渡到新的部门和岗位。
3、不适应的原有岗位人员能*稳的离职,不会因为个别人员的离职而给企业带来负面影响,不会因为个别人的离职带走人员,导致员工对企业产生没有信心的思想变化。
4、稳定性是否具备取决于部门优化调整时设立是否做到了三适:适应,适时,适才。
这就是成长吗,像一页一页翻书的感觉。靠近只是因为害怕孤独。再见。我知道,若没有离别,成长也就无所附丽。
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