1、导向作用
企业文化导向作用贯穿于企业整体和各个员工之中,一方面,企业文化能使得全体成员的行为和思想受引导;另一方面,企业文化还能对企业整体价值和行为取向起到一定的导向作用。
2、约束作用
企业文化能对企业内成员的心理、思想和行为进行一定的规范和约束。而企业文化的现实约束力主要体现在企业**的完善和道德的规范上。企业文化是有效的**约束,而企业**又是企业内部法规,无论是员工还是企业**者都应该执行和遵守,这样就会形成**的约束力。
3、协调作用
为了企业建设更为稳定高效,首先要做到的就是通过对企业文化建设来启发全体职工团队合作意识。企业可以借助职工**会来让企业员工参与到“为企业建设出谋划策”等活动中来,使职工对企业的发展和建设产生一定的责任感和使命感,并献出其有益建议,使**在认识上得到一定的认同感。
细数昔日的点滴,有过欢笑泪水和可贵的记忆朋友不在于多少,真心才好而你,是我性命里独一的知己。
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