绩效面谈主要包括哪几方面的内容

首页 / 图解小知识 | 2022-04-14 10:16:31 点击:0

1、谈工作业绩。

工作业绩的综合完成情况是主管进行绩效面谈时最为重要的内容，在面谈时应将评估结果及时反馈给**，如果**对绩效评估的结果有异议，则需要和**一起回顾上一绩效周期的绩效计划和绩效标准，并详细地向**介绍绩效评估的理由。

2、谈改进措施。

绩效管理的最终目的是改善绩效。在面谈过程中，针对**未能有效完成的绩效计划，主管应该和**一起分析绩效不佳的原因，并设法帮助**提出具体的绩效改进措施。

3、谈新的目标。

绩效面谈作为绩效管理流程中的最后环节，主管应在这个环节中结合上一绩效周期的绩效计划完成情况，并结合**新的工作任务，和**一起提出下一绩效周期中的新的工作目标和工作标准，这实际上是帮助**一起制定新的绩效计划。

那颗星最亮，我的心儿已随着这颗星飘到了无边无际的天空，乘着月亮小船**自在的在空中飘荡。

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