在**结构和管理体系的设计上,要明确方向,能使***形成强有力的**意志并协调好各方利益关系,从企业的整体管理框架上对企业的资源进行有效的整合,逐步积累企业的核心竞争优势,并形成在重要业务方向上的突破。要努力构建对企业各项业务发展起强大支撑作用和推动力的**管理*台。对于新项目的上马及运作,必须组建一套科学的运作程序,对事前、事中、事后都要做出科学的预测和判断,制定出相应的应急措施,以免造成不可挽回的损失。企业为了更好地发展,必须建立一套完善的**架构来有效地执行决策,有计划地完成企业的既定目标。决策者不必奢求一步到位,也不要期望建立一套能持久不衰的**架构,因为企业的**架构也需要根据企业的目标和发展阶段来进行调整,不可能一劳永逸。
人生最遗憾的,莫过于,轻易地放弃了不该放弃的,固执地,坚持了不该坚持的……
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