如何实现企业的目标管理
首页 / 图解小知识 | 2022-04-08 23:03:36 点击:0
一、制定依据:根据企业的经营战略目标，制定公司年度整体经营管理目标。
二、目标分类：根据不同的标准，有不同的分类。结合企业实际，主要制定三类目标。
1、按照作用不同分为经营目标和管理目标，如经营目标包含销售额、费用额、利润率等指标，管理目标包含客户保有率、新产品开发计划完成率、产品合格率、料体报废**率，安全事故**次数等；
2、按照管理层级分为公司目标、部门目标、和个人目标；
3、按评价方法的客观性与否分为定量目标和定性目标，如定量目标包含销售额、产量等，定性目标包含**建设、团队建设和工作态度等。这些目标往往有交叉，如公司年销售额是经营目标、公司目标、定量目标，也是客观目标、关注结果的目标；人力资源**完善是管理目标、部门目标、定性目标，也是主观指标、关注过程的指标。因此，根据企业发展的成熟程度不同选择合适可行有效的目标。
孤舟一叶，歇灞桥，凝眸天涯，云水渺，晨露湿衫，初破晓，无言相思，载眉梢。
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