结合自身如何做好精益生产工作
首页 / 图解小知识 | 2022-03-13 13:51:19 点击:0
结合自身做好精益生产工作方法：提高思想认识，强化****；成立项目**和项目推行小组。
提高思想认识，强化****：
实施精益生产发挥员工的作用是关键。加强全员的精益管理意识的教育和培训，参加的人员要实现从管理层的老总、副总，到操作层的普通工人。培训内容包括：竞争的情况、浪费观念、拉动生产、5S、团队改善、全员的设备管理、质量管理等内容，促进企业全体人员转变思想观念，增强推行精益生产方式的自觉性和主动性。
成立项目**和项目推行小组：
这一步是要建立一个精益生产**。这也是很多企业实施精益生产时必经的一步，有的企业把这个小组叫“精益生产委员会”，有的叫“改善**”。一般来说，总经理应是精益**的负责人，有些企业也把工厂负责的副总经理列为负责人，**应包括生产管理部门、制造部门、生产技术部门、品质部门的等相关部门的主管，要确立负责人的改善职责。
青春，如同一本打开就合不上的书。如不珍惜，好好品读，那它终将弃你远逝而去。于你不会存有丝毫怜悯。
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