企业成本管理的关键不是成本
成本管理就是找漏洞和堵漏洞
经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。
成本管理不只是为了省钱。
成本管理需要知行合一。
多挣钱的方法只有两个:不是多卖,就是降低管理费。
成本管理也需要与时俱进。
成本管理就是在其他管理上加
在企业内部,只有成本。
全员都要参与到成本管理中
建立标准成本,既是成本管理
为顾客节省每一分钱。
任何成本管理方法都是有大用
成本管理的指导思想就是“问
成本管理也要以人为本。
人们对待成本有一种规律
成本管理工作是关系到方方面
增收节支两头堵,是成本管理
成本管理决定运作方式,运作
常忆江南,总有小巷里的身影随我入梦,四月花开酴釄,迂腐的运河滨,那临水一笑,融在水乡的烟雾中,浓淡适宜。隐入通宵枕边的,然则谁人季候后,春雨如丝后带来的泥泞。月缺,梦已伤,纵飞红如雨,回想的温也圆不了一个影象的完备。芳华,在蹉跎中扬弃。
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