现代管理会计可分为“决策与计划会计”、“执行会计”。
决策与计划会计。以“决策会计”为核心,利用所掌握的丰富信息资源,对为实现决策目标可供选用的各种方案进行深入的可行性分析,帮助企业决策者掌握情况,做出正确的判断和选择,以促进企业决策最优化。这是全面提高企业经济效益的关键所在。计划是以决策为基础,把通过决策程序选用的有关方案所要达到的目标,用货币形式进行计量,形成企业的生产经营预算,把它们加工汇成一个相互协调的预算体系,作为企业开展生产经营活动的准绳。执行会计。以“决策与计划会计”为基础,着重于对企业经营活动的进程和效果进行评价征收**。一方面,将企业年度预算所定的各项指标结合主要对象的特点进行分解、落实具体化,分别建立专业性的计量、**;另一方面,按照企业内部各个责任中心进行分解、落实和具体化,形成各个“责任中心”的责任预算,并以此为基础,建立企业内部的责任会计体系。真正的朋友从不追究你的过错,也从不嫉妒你的成功。年轻的好处,是可以在没有看清楚这个世界之前,做率性的事。我讨厌你很长一段时间都忽略我,然后又突然开始和我说话,好像什么事情也没有发生过一样。其实每个人一生之中,心里总会藏着一个人,但往往这个人永远都不会知道。
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