1、企业的任务必须转化为目标,企业的管理人员必须通过这些目标对下级进行**,并以此来保证企业总目标的实现。
2、目标管理是一种程序,使一个**中的上下各级管理人员**起来制定共同的目标,确定彼此的责任,并将此责任作为指导业务和衡量各自贡献的准则。
3、每个管理人员或工人的分目标就是企业总目标对他的要求,同时也是这个企业管理人员或工人对企业总目标的贡献。
4、管理人员和工人是依据设定的目标进行自我管理,他们以所要达到的目标为依据,进行自我智慧、自我**,而不是由他的上级来指挥和**。
5、企业管理人员对下级进行评估和奖惩也是依据这些分目标。
在真实与虚伪之间往复,在信与不信之间来回,这是恋人和信徒共有的特征。上一刻仍沉浸在出魂的狂喜之中,下一刻瞬即被冷漠刺醒。神曾这样教训自己的门徒:"只要信!"不疑不惧。
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