如何建立合理的项目**结构
首页 / 图解小知识 | 2022-01-27 16:30:57 点击:0
一、项目**结构设置原则。
1、目的性原则项目**机构设置的根本目的，是为了产生**功能实现项目目标。从这一根本目的出发，就应因目标设事，因事设岗，因职责定**。
2、精于高效大多数项目**是一个临时性**，项目结束后就要解散，因此，项目**应精干高效，力求一专多能，一人多职，应着眼于使用和学习锻炼相结合，以提高人员素质。
3、项目**与企业**一体化原则项目**往往是企业**的有机组成部分，企业是它的母体，项目**是由企业组建的，项目管理人员来自企业，项目**解体后，其人员仍回企业，所以项目的**形式与企业的**形式密切有关。
二、常见的项目**结构类型有：
1、职能**型：该结构呈金字塔形，高层管理者位于金字塔的顶部，中层和底层管理者则沿着塔身向下分布。
2、矩阵**型：现代大型项目中应用最广泛的新型**形式，它是职能**型和项目**型的结合，将职能**型的纵向优势和项目**型的横向优势有效结合起来。
3、项目**型：在这种**形式中，每个项目就如同一个微型公司那样运作，项目组的成员来自不同的部门，完成每个项目所需的资源完全分配给这个项目，专门为该项目服务。
其实有很多事情，只要你肯只要你心甘情愿似乎能够变得再简单不过，至少在自己这里，已经是做到尽力了，剩下的就交给天意吧。
本站声明：本站部分文章来自网络，由用户上传分享，如若内容侵犯了您的合法权益，可联系我们进行处理。文章仅供大家学习与参考,不**本站立场。
)
){kind=link}