1、SWOT分析是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过**列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
2、运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
3、S(strengths)是优势、W(weaknesses)是劣势,O(opportunities)是机会、T(threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即**的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
秋日的午后静悄悄的,碧洗的蓝天上懒洋洋的漂浮着几朵如同羊毛的白云,凉丝丝的秋风拂过吹散了燥热,带来一些宁静的惬意。
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