仓库小细节的提案可以从物料管理和工作方式等方面下手,可以根据实际情况重新规范物料管理流程,根据具体情况调整工作方式,从而以合理的方式进行物料的收发,此外要明确职责,降低劳动强度等。
分类和盘存以及挂物料管制卡,最后要以盘存的数据为准,做好各种报表,及时做好反馈和问题及时解决工作。
做好仓库物料的在库管理,这样每一种物料就有了《物料管理卡》,这样便于物料查询,并且每个货架都应有该货架的物料清单。
在电脑录入物料的信息和位置,这样便于可以在电脑快速查询物料的布局和位置,这样需要寻找物料时,寻找的时间**减少。
随心一句: 没有斗狼的胆量,就不要牧羊。
随心一句: 在逆境或困难中经受住考验,这样的人生才有价值。
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