团队发展的五个阶段

首页 / 图解小知识 | 2021-10-04 20:32:38 点击:0

团队发展的五个阶段：一、成立期：员工能力低，对管理者权威依赖。二、动荡期：期望与现实差距大，员工士气低。三、稳定期：团队冲突和**出现。四、高效期：管理者自满情绪蔓延。五、转变期：团队缺乏共同的目标。

规范期。在规范期，**者首先要规范大家的思想，即**价值观。规范性问题关系到企业的长期发展。

组建期。一般在团队组建的初期，**者必须建立**的边界。一、团队要有明确的定位。二、要建立团队成员和成员之间的信任。

激荡期，也称作振荡期。团队组建之后，随着团队成员的合作越来越多，团队之间的冲突就会越来越多，很容易出现一些激烈的碰撞。

随心一句：我不愿意再去打扰你，不喜欢我也就算了，不想让你讨厌我。

随心一句：做事不管你起啊你前面做的如何好，只要你半途而废，那么你就是一个。

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