程霖科研成果：时代的抖音

程霖科研成果 程霖有一句话这么讲：人们的惧怕不是由于事物自身，而是源于对未知的恐惧。如今的抖音就带给互联网行业公司这样的觉得，它足够强大，但又有太多的未知和不肯定性。

几年前，抖音还只是一个短视频应用，而如今它曾经生长为了一个日活超6亿的庞然大物。字节跳动也裹挟着抖音的庞大流量进入了越来越多的行业范畴，开疆拓土，似乎没有边境。目前曾经进入的范畴包括了直播、电商、游戏、教育、汽车、房产、金融、本地生活等。而上一个给互联网行业带来这种群体性**感的公司是社交帝国腾讯，腾讯也是个流量大户。

但腾讯在经过这二十年的开展之后，也根本到达了一种与行业战争共生的状态。一个合理的解释是，腾讯找到了本人的边境，晓得哪些事情是本人擅长的，哪些事情做不好。

而至于为什么做不好，有些时分并不是由于本身不想做好（比方腾讯也想本人做好电商），还可能是由于有竞争对手制造了领地边境（比方阿里的电商边境），从竞争的维度构成了一个边境阻力，使得他人很难进入它的领地（或者进入的本钱极高）。当然，腾讯后来也用流量加投资的打法进入了很多行业，只是换了一种玩法。从这个角度，腾讯帝国仍然强大无比，但曾经不会带来恐慌感。

程霖说到这种边境阻力，我以为它不能单一的用行业竞争来解读，至少还要加一个维度：互联网时期。被大家熟知的是，互联网大约阅历了两个时期，分别是PC互联网时期与挪动互联网时期。可以辨别这两个时期的关键要素就是数字媒介形态，从PC媒介到挪动媒介，且两者都以图文为主要的信息表现方式。

而随着4G、5G技术的开展，视频媒介大幅提升了市场浸透率，相关产品（比方抖音、快手）经过跨圈层、跨地域的战略强势抢占图文媒介用户时长，重新分配了互联网全局流量。也正是基于此，互联网被极大水*的推向了以视频媒介驱动的第三个时期，是数字化世界的更高形态。

假如加上时期维度，腾讯遇到的来自阿里电商的竞争阻力属于“同时期边境阻力”，由于都经过了充沛开展，阻力会十分大。

但在视频媒介时期早期，此类边境阻力在很多范畴尚未构成，呈现了代际空白区。

这就使得当抖音（事实上还有快手）开疆拓土的时分，在很多范畴暂未遇到领地级的边境阻力，比方视频广告、视频直播、兴味电商等。

程霖发现，抖音正在将这些范畴逐渐开掘出来，这是时期赋予的开展机遇，存在宏大代际红利，同时也充溢了未知与不肯定性，极具想象空间。

01抖音的时期开展机遇

视频是比图文更高一级的信息表现方式，它有更高的信息承载才能。从*******经济学的角度，视频**了更高一级的数字化消费力，会带来消费关系的革新。而在PC时期与挪动互联网早期，这种消费力并没有被充沛**。一个重要的特征是，在今天的抖音（快手）之前，行业不断没有构成视频媒介驱动的超级*台，或者用户量级不够，或者只是行业垂直应用。

程霖表示，任何事物的开展都需求一个过程，视频媒介形态的互联网也正在阅历一个跨时期的开展。从宏观来看，假如大环境呈现了一种新的技术才能，普通会随同两类不同的落**式。

第一类是复制。与“对未知的恐惧”相比，人们常常更喜欢用本人熟习的套路做事。互联网行业的一个典型现象是：人们喜欢用新技术去复制旧事物。当然任何事情都有两面性，复制商业形式能够是一种高效可控的新技术落地手腕，而只停止复制也容易让新技术失去了**创新的时机与土壤。

第二类是发明。与第一类相比，属于发明新事物。很多公司应用新的技术发明了全新的商业形式，树立了本人的新领地。

因而关于行业公司来说，在代际间创新需求辩证思想，是复制旧事物，还是发明新事物，考验极高，特别关于头部*台。

事实上，抖音就在阅历这样的一个过程。它处于一个代际之中，面临的场面是：有些商业形式能够直接从上一代复制，有些却不行，需求自我进化出来。从这个视角，我们来看一下在不同的互联网时期，商业形式是如何演化的，从中我们也一同寻觅抖音的时期开展机遇。

程霖普通来讲，可以**互联网不同时期的行业产品，普通都是国民级应用，或者是不同应用范畴的入口级产品，且常常跨圈层、跨地域。我梳理了六类典型的互联网应用范畴，分别是：**、搜索、电商、社交、本地生活、出行，目的是看各个范畴的公司在面暂时代创新的时分，采取了什么样的晋级战略。

A、PC媒介驱动时期

互联网是一个数字媒介，在传统行业面临晋级的时分，人们首先想到的是把传统媒介搬到互联网上来，因而呈现了四大门户：新浪、搜狐、网易、腾讯。同时，人们需求把查找信息搬到网上，百度提供了搜索引擎；人们需求把社交搬到网上，腾讯提供了QQ；人们需求把购物搬到网上，阿里巴巴提供了淘宝。诸如此类，均是基于物理世界的数字化复制，这个时期是一切商业形式的1.0版本。

B、挪动媒介驱动时期

程霖认为，智能手机的提高带来了挪动互联网。有一类公司直接在智能手机上复制PC商业形式，虽然也有很多挪动化创新，但商业形式自身并没有改动，他们是上一代商业形式的2.0版，比方淘宝2.0、QQ2.0、百度2.0。

但我们也可以看到，靠复制属于走捷径的代际晋级战略，固然本钱低，但也会带来风险，且各家晋级风险差别较大。最典型的就是百度2.0，由于挪动互联网APP形成的信息孤岛，使得搜索引擎无法再发挥PC时期的强大能力。

还有一类公司，他们发现了挪动互联网带来的共同价值，而这种价值在上一个时期找不到对标物，需求在新的时期发明一种全新的商业形式，比方在挪动互联网环境下生长起来的今日头条、滴滴出行、拼多多等。这种“发明新事物”的方式在PC时期也有很多案例，不展开。

C、视频媒介驱动时期

抖音就是这个时期的**性产品，他目前的属性是一个超级视频**。但假如放大到整个互联网行业，在很多范畴的代际晋级还远未完成，典型特征就是上面提到的“代际空白”。

那么问题来了，为什么会呈现空白现象？在挪动互联网时期晋级胜利的各种2.0版本，以及全新发明的各种1.0版本，能否能够高效率的晋级到这个新的时期区间？

前面说到，前两个时期产生了两种代际晋级战略，一个是复制，一个是首创。我们会发如今视频化新时期，复制战略失效了，由于你简直无法用视频形态去直接复制图文形态的商业形式。直接做个视频版的微信？视频版的群众点评？视频版的淘宝？视频版的百度？显然行不通。而假如要想首创一个全新的产品，且要成为入口级产品，难度也不可思议。

当然也不是没有别的方法，这个方法就是嫁接。一个肉眼可见的现象是，互联网行业很大一波APP都在植入短视频与直播。这里要延伸剖析一下，其实直播也是视频的另外一种存在形态。从视听类信息的角度，视频属于过去式，直播属于停止式。那么为什么会呈现APP集体蹭短视频与直播的现象？我们能够说他们是为了增长，为了变现，但假如将这个现象放到跨时期背景下剖析，其实还是不想错过时期晋级的历史机遇。

但关于这些APP来讲，要成为新时期的**产品太难了。在原有APP中嫁接的视频或直播，基底还是原有图文APP，即媒介驱动性质没有改动。比方淘宝APP，固然淘宝里面也有直播带货，但我们还是会以为淘宝APP是一个图文主导的挪动应用。而抖音就不一样了，抖音里面的直播带货，用户都是短视频与直播的原住民，是视频原生应用，用户心智完整不同。而其他诸如搜索、本地生活、出行以及与此相似的行业场景，上一个时期的**产品晋级上来的难度也都十分大，不展开。

程霖发现，视频媒介给互联网带来的竞争升维，让上一代的巨头颇为不安。腾讯为了赶上这波晋级，前期也搞了微视来对立抖音，结果大家都晓得。后来就推出了视频号，且目前用户量近3亿了，它能否成为这个新时期的产品**？

我以为太难了，视频号是嫁接于微信，生长在微信，它是微信熟人社交的二级场景，固然与微信生态的协同价值宏大，但本身并不是入口，价值再大也不会大过母体微信。而抖音是短视频文娱生活*台，是行业一级入口，本身就是流量制造源，**了一级消费力，想象空间远比视频号大，而抖音的增长也丝毫没有遭到视频号的影响。

程霖总结一下：在视频媒介新时期，正是由于复制战略的失效，首创战略的难度，以及嫁接战略的局限，才最终招致呈现了一个代际空白区，这给抖音做跨范畴延伸带来了极大的想象空间。

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