在日常工作中,管理者能尽量做到相对的公*,这对员工来说已经是很大的激励。那么如何如何做好管理员工的工作呢?
1、聆听员工的心声:作为管理者,应耐心的得去听取他的心声,找出问题的症结,解决他的问题或耐心开导,才能有助于你的管理目标的实现。
2、管理方法经常创新:管理人员要让其员工在制定的轨道上运行,就要仔细观察、经常调整,以防止其出现偏误。
3、德才兼备,量才使用:作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于适当的工作。
4、淡化**,强化权威:对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或**对上司的服从。
5、激发员工的潜能:每个人的潜能是不同的,对不同特质的人,采取不同的刺激**才可能达到好的效果。
管理员工的方法有很多,只要做到聆听员工的心声、管理方法经常创新、德才兼备,量才使用、淡化**,强化权威、激发员工的潜能等等这几个方面即可。
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