KPI考核法能够运用,主要是因为它符合一个重要的管理原理,及“二八原理”。指在一个企业的价值创造过程中,存在着20%和80%的规律,即20%的骨干人员创造企业80%的价值;而80%的普通人员,只创造了企业20%的价值。
kpi什么意思简单来说
KPI是Key Performance Indicator的缩写,是指“关键绩效指标”,它把企业的战略目标分解为各项可操作的目标工作,是企业绩效管理的基础,是衡量企业员工工作绩效表现的量化指标,明确好切实可行的KPI体系是企业做好绩效管理的关键。这种方法的优点是标准比较鲜明,易于做出评估。它的缺点是对简单的工作制定标准难度较大;缺乏一定的定量性;绩效指标只是一些关键的指标,对于其他内容缺少一定的评估,应当适当的注意。
而这个KPI考核法,不但适用于企业,同样也适用于每一个个体。因为在每一位员工身上“二八原理”同样适用,即 80%的工作任务是由20%的关键行为完成的。因此,必须抓住20%的关键行为,对之进行分析和衡量,这样就能抓住业绩评价的重心。
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随心一句: 能够在这个世界上独领**的人,必定是专心致志于一事的人。伟大的人从不把精力浪费在自我不擅长的领域中,也不愚蠢地分散自我的专长。其实,这个伟大的秘密一向摆在我的眼前,只是我的眼睛看不到它。
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