指挥链涉及两个原理分别是
首页 / 教学 / 教育 | 2021-10-03 21:24:47 点击:0
指挥链是一条**链，它表明**中的人是如何相互联系的，表明谁向谁报告。指挥链涉及两个原理：1、**指挥、2、阶梯原理。
指挥链是指从**高层延伸到基层的这样一条持续的职权线，它界定了谁向谁报告工作，它帮助员工回答“我遇到问题时向谁请示”，或者“我对谁负责”这类问题。职权是指管理职务所固有的发布命令和希望命令得到执行的一种**。为了促进决策和协调，各级管理者作为**中指挥链的一环，需要被授予一定程度的自**以便履行其职责。而管理者协调和整合雇员的工作时，这些**员工也被认为负有执行任务的义务。这种对完成任务的期待或义务就是职责。
详细说明：
**指挥
古典学者们强调**指挥原则，主张每个**应当而且只能向一个上级主管直接负责，不能向两个或者更多的上司汇报工作。否则，**可能要面对来自多个主管的相互冲突的要求或优先处理的要求。
**指挥原则经常被违背。如饭店安全管理人员（或是财务人员、人事部人员等）经常在自己的专业分工领域内对不在自己直接**下的员工（如餐厅女服务生）进行指挥。解决的办法是在确保专业分工和岗位划分的基础上，通过紧密的协作，进行合理的指挥。在整个饭店的协作过程中，总经理起着关键作用。
阶梯原理
这一原理强调从事不同工作和任务的人，其**和责任应该是有区别的。**中所有人都应该清楚地知道自己该向谁汇报，以及自上而下的、逐次的管理层次。
**指挥涉及谁对谁拥有**，阶梯原理则涉及职责的范围。因此，指挥链是决定**、职责和联系的正式渠道 。
随心一句： 他曾经把你带入天堂，如今也把你推向了**，不是吗？
随心一句： 骄傲之后是毁灭，狂妄之后是堕落。
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