职场上难免会遇到一些不顺利的事情，不管是同事之间还是和**之间，特别是和**之间，很多人就会不满意**的一些做法，如果你实在是不满意你的**，你不妨给你的**一点建议，这里有关于给**不痛不痒建议十条，可以收藏起来哟！
1、对于只看结果的**：**，我知道*时对我们的要求非常严格，也是希望我们能够得到成长，但是，有的时候，在面对一些突**况的时候，我们的方法还不够多，希望您能在工作中多给点帮扶和指导。
2、对于喜欢安排工作的**：**，您*时抓事务性的工作比较多，对我们在思想层面的指导比较少。希望你能在思想层面，多帮我们理理思路，多给我们教教方法，因为我们都认为您工作思路特别清晰、分析问题非常深刻，而且在日常工作中还特别*易近人，是我们的知心老大哥。
3、当**应该有自己的管理风格。不论职位大小的**，都应该有自己的管理风格，规章**是给不动脑子的人制定的，动脑子的人总能变通。在大环境的要求下，管理者可以植入自己的人格魅力、做事方式、思维理念等，把冷冰冰的规章**调整出弹性和温度。可以把个人风格打造成团队风格。
4、对理论学习强调得多，但欠缺一抓到底的精神和实在管用的措施，存在时紧时松、时热时冷现象，建议从顶层设计上，对理论学习作出**化安排，努力使*员**养成自觉学习的习惯。
5、对于特别注重细节的**：**，在您的带领下，咱们单位的工作标准和质量，较之以前有了很大的提升。但是有一些细小的工作，是不建议你再亲力亲为，手把手地指导我们。这样也可以多给我们点锻炼的机会，让我们成长。
6、对于性格过于随和的**：**，您*时特别注重倾听我们的想法和意见，对我们的思想底数摸得很清，在我们出现问题的时候，也总是能够耐心地说服和教育。但是，有的时候我们的自律意识还不够，希望您有时候也能严厉一些，这样也能逼迫我们早点改正自身的问题。
7、心腹犯了错公开场合可以批评，这是给你树威严的**，但私下要对其补偿；干将犯了错，公开场合不要批评，要留面子，可以私下提醒，也是给你拉拢人心的机会；基层人员犯了错，公开场合绝对不能批评，可以批评他的上级隔山打牛，否则你会遇到让你下不来台的人。
8、对于架子大的**：当**要*易近人。即便你岗位技能过硬，工作经验丰富，仍然要学会*易近人。当**也要有授业解惑的心态，不能端着架子指手画脚，耐心细致的讲解，让员工有佩服心态。
9、当**要懂得听取手下员工的意见。如果在一两件事情上因为没有听取手下员工的意见，而造成了不必要的损失和麻烦，那么底下人就会议论，此时会造成手下员工的联合抵触情绪，不利于开展后面的工作。遇到嘴碎的人，可能还会在其他同事之间传播你失败的决策或者其他谣言。
10、对于不关心员工的**：当**要时刻关注一线。任何员工在没有**的时候都会有偷懒的心态，即便有一口气把活干完再休息的员工也很少。由于懒惰、不重视造成的较大损失，直接***自然逃不脱责任。关注一线或者亲临一线，还有给员工鼓励的作用，只是不能长时间停留，让员工心里知道你重视他们就行。
小编寄语:以上就是整篇文章的全部内容，当你们遇到这样的老板的时候也可以鼓起自己的勇气。
随心一句： 最好的爱人一定能在时光里相守，在困苦中相牵，在老去中相望。
随心一句： 开始相爱不是因为找到了一个完美的人，而是因为学会了完美地看待一个不完美的人。
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